以下是客户对琳达·内曼的评价

我在二十多年前创立了CEO圆桌会议,每年我们都持有全部成员 - 通常是2天。我们的撤退对不寻常的主题和讨论质量有着国家的声誉。我们的规则是将您的首席执行官帽子留在门口,并有关于非商业主题的深入对话。我们将我们的课程专注于基于艺术和人文的各种讨论,从David Whyte(5次),莎士比亚与专业演员(3次),神话(4次),爵士音乐(3次)交响乐团,(2次),但我一直想根据视觉艺术开发CEO撤退。我只是想象如何做到这一点 - 我如何获得50首CeoS中的绘画?我不希望这是一个艺术升值课,我想要经验。

我研究了许多咨询师,阅读了许多关于商业艺术的书籍,但都没有“点击”,直到我开始与Linda Naiman讨论。我知道这个主题是一场豪赌,我必须拥有正确的“天赋”才能让它成功。选择琳达是有灵感的。她把这些经历框定为一场关于艺术过程的对话。我们了解到,艺术是一个实验的过程,首先要摒弃成见和判断。艺术是一种邀请,让你与自己、朋友和世界进行深入的对话。琳达只是设定了框架,让我们开始。我们自己画,和同伴一起画,和一群人一起画——每个人都把自己对前一个人说的话的理解加到“画”上。没有说,只有做。一天结束的时候,我们已经不用语言交流了——艺术就是我们的语言。 It takes a remarkable leader to make the magic happen. Linda Naiman made it happen.

-COREN G Carlson,CEO圆桌会议,LLC

    Smart, Savvy & Associates有幸邀请Linda作为我们每月一次的领袖沙龙会议的演讲者。她的主题是“极富创造力领导者的7个习惯”。琳达交付!作为一个与组织合作释放创造力和创新的专业人士,Linda知道她的主题,并激发和吸引她的听众。她的见解特别适用于我们的市场、沟通和销售专业人士。与会者的反馈是充满活力和热情的,他们留下了一些实用的想法,以促进他们的工作场所的创造力。我会毫不犹豫地向任何组织推荐Linda,如果他们觉得自己停滞不前,缺乏灵感,但需要结果。谢谢琳达!
    - catherine Ducharme, People Connector: Smart, Savvy + Associates招聘顾问
    Linda作为使用艺术洞察力推进领导和业务的促进者的能力是世界级。每次我们连接时,她已经将最新的思想纳入了她永远越来越多的工具调色板,以促进创造力。已经看过她的行动,我强烈推荐她作为演讲者以及研讨会或撤退促进者 - 群体大而小型,用于发现一个人的全部潜力的变革体验。
    -亚历山德拉·格林希尔,医生,首席执行官,企业家

巴斯夫聚氨酯专业(中国)

创新是公司未来成功的关键,创新的全球竞争正在变得激烈。创新讲习班真的是鼓舞人心的,并通过不同的技能和工具套件指导我们来探索我们思想的潜在力量,并向我们展示如何带来产品创新。

-克努特·佐尔纳博士,技术创新副总裁

德固赛的进行

我们公司的使命是通过创新加速业务增长,为了实现我们的目标,我们认识到需要在创造力技能发展。我们邀请Linda Naiman在我们的全球会议上为我们的业务单元团队(包括化学家、工程师和市场营销人员)举办一个创意研讨会,以激发创造性思维,介绍创意生成方法,并为新产品和服务开发一套切实可行的想法。琳达为我们提供了一种具有挑战性的、不同寻常的创造性方法,这对我来说非常有价值。虽然观众中的一些怀疑论者对Linda来说是一个真正的挑战,但她掌握得非常好,为我们提供了非常有价值的见解。我们现在有一套促进创造力和创新的原则和实践,正在我们的业务部门实施。我向那些正在寻找有效方法来培养员工创造力的公司推荐琳达•内曼。
-高级副总裁,客户关系管理,业务单元,高性能聚合物

美国海军

感谢您抽出时间在我们第二届年度领导研讨会上发言。你的主题“工作中的创造力新利国际新利18全站下载:原则和实践”既有趣又富有洞察力。我相信,我们的领导班子在离开时,带来了宝贵的工具,他们可以利用这些工具来发展个人的领导才能。
-S.H.Huber,Commenter,Pt Hueneme师,美国海军司

巴克斯特制药

有时我们觉得自己无法超越自己的想法,创造力陷入停滞。艺术可以解放这种感觉,帮助我们审视自己的内心,然后我们意识到有比我们想象的更多的想法,它们开始流动。这个项目帮助我审视自己,让我明白我们只需要让我们的思想流动,在艺术的帮助下,作为创造力的基础,我们可以超越我们的想象。我们都是以自己的方式成为艺术家的。我计划在我们组织的战略头脑风暴会议上使用来自领导力艺术论坛的工具和流程。
-Yandia Perez,百特销售及分销公司总经理

公共工程和政府服务加拿大

合作领导经历是令人难以置信的,至关重要 - 这是一个机会,其中探索集团和个人创造力和创新是对其潜力的潜力。艺术的利用点燃了新的视角,发射了想象力,探索未来的可能性。我想参与参与,互动,新知识,真正的学习,我还在微笑。
- Ken Stepan加拿大公共工程及政府服务处(spe)经理

食品饮料跨国公司

琳达,我想了很多关于我们和你的经历以及商业中的艺术。在我们管理日益“技术化”的业务时,您参与了一项真正具有开创性的努力,帮助我们保持个人的“核心问题”在前景中。在我们自己的行业中,成功的创业始于分享一个新的、不同的、引人注目的企业愿景。只有我们每个人的愿景都被提出,被尊重,成为整体图景的一部分,共同的愿景才有可能。我们能表达我们的个人愿景,就像我们能展示我们的真实自我一样。揭示真实的自我是一种巧妙的行为,是一种心灵的问题。

你和我们一起的工作很好地证明了这一点,你引用甘地的话——“如果你想做一些真正重要的事情,你必须不仅满足理由,还必须满足心灵”——这也是学习的结果。对于那些会问,“……只是艺术如何有利于我的生意,我将提供,”如果你的业务有重要的开创性的工作要做,然后发展巧妙的能力在你的同事一样技能,否则你就会在半歇工在最好的情况下,有可能失去所有的利益他们的激情。”现在,艺术和底线之间有一种联系。
-Albert Gibson,研发经理,美国多民族食品饮料公司

CUSOURCE,信用合作社知识网络

尊敬的会议组织者、员工和组织发展专业人士:
它让我很高兴推荐Linda Naiman给你。琳达最近在我们近期(2004年10月)人力资源和培训师会议期间在全体会议上发表了讲话。通过内容获得的熟练交付和所获得的见解是我们的参与者非常好评。Linda为工作场所的创造力带来了一种挑衅性和挑战性的观点,即一次参与和娱乐观众和研讨会参与者。我毫不犹豫地推荐琳达任何会议或在您需要参与的会议,并激励创造力和创新的人。

- Rev. Alisdair Smith,全国学习促进者,CUSOURCE,信用合作社知识网络

亚利桑那州立大学

感谢您在亚利桑那州立大学(ASU)公共事务学院主持“艺术领袖”会议和“以艺术为基础的方法”演讲。你是创造性领导和变革背后的思想和想法的成熟和激情的催化剂。我们非常感谢您通过参与活动和对话,将这一见解带给亚利桑那州立大学。我期待保持我们的联系,并有可能促进未来的合作。

-Robert B. Denhardt,亚利桑那州立大学公共事务学院主任

英属哥伦比亚大学

卫生署,安全和环境部年度已有十多年的每年规划和专业发展课程。2000年,我们经历了员工的重大营业额,并希望重新连接该部门的使命/目标以及我们在大学的角色。我们还希望重新建立我们的组织身份,同意我们的核心价值观,并探索客户沟通和认可。从我们以前的经历中,我们知道我们希望一个公开的免费流动讨论。

Linda提供了工具,通过艺术活动和思想的探索,全天的会议非常有帮助。该部门的成员有着广泛的背景、教育和经验。绘画和图像的使用有助于扩大我们的讨论,很有趣。本次会议的成果已用于制定部门计划和个人绩效计划。琳达是一个优秀的调解人,她能让我们发挥出最好的水平。所有的员工都公开贡献,他们的想法被纳入结果。出现了一种新的团结感和为部门的成功作出贡献的愿望。谢谢你!

-Wayne Greene博士,HSE主任,UBC

赤柱公园生态学会

我有点怀疑我们如何通过探索艺术来为我们的组织的愿景会议获得一些实际的东西。让我惊喜的是,Linda如此迅速而有效地将具体的意义应用到我们的研讨会目标上,并让我们进行了创造性和实践性的思考。这是传统和艺术方法的完美结合,以一种有趣的方式从参与者那里产生了可行的反馈。我看到了同事和我自己的不同侧面。我绝对会向任何对创造性的合作方式感兴趣的小组推荐Linda的工作室。非常有益,谢谢!”

- T. Keetch,Stanley Park生态学会(SPES)

琳达·内曼在最近的一个研讨会上与我们分享了她的才华,该研讨会探讨了像我们这样的城市公园的管理工作的意义。我们中的一些人在开始工作前必须先把自己的创造性吹走。其他人则直接跳入其中。感谢琳达激发我们的才华,帮助我们开始界定斯坦利公园的管理工作的意义。

-Stanley Park生态社会时事通讯3月/ 04年

结合气

1998年9月,我们举行了一个为期两天的高级管理会议,重点讨论我们的业务在客户、能源市场、监管机构和竞争对手的推动下发生的一些根本变化。我们认识到,重新创造我们的公司和为我们的客户提供价值将要求我们管理我们的业务完全不同于我们现在做的。我们请了琳达·内曼带领我们的小组进行为期半天的创造力课程。她的课程包括关于创造力本质的想法,领导组织的例子,发现你的创造性天才的技术,以及个人和团体创造性思维工具。

一开始,让一个艺术家和一群公用事业工程和金融类型的人在一起似乎不是一个好主意。然而,Linda带来的价值是让人们走出舒适区,向他们展示处理业务问题的不同方法。琳达通过一种温暖的、个人的和专业的演讲风格来实现这一点,放松和吸引观众。她的课程很有趣,给人们留下了一些可以在工作中使用的实用工具。我向那些正在寻找一个人的团体推荐Linda,这个人能够开放人们的思维,以不同的创造性的方式来处理商业问题。

- John Bremner,业务转型经理

艺术丹麦

感谢你在丹麦的演讲,感谢你留给我们的激情和动力。

-Tatiana Chemi, Artbase丹麦

商业与艺术的相遇,展示了人的价值,人的所有资源,包括最不可言喻的,精神的。难怪琳达·内曼(Linda Naiman)把自己定义为企业炼金术士,能把沉闷的思维变成金子。炼金术,即把任何琐碎的材料变成金子的艺术,当应用于公共或私人机构时,是艺术的完美隐喻。

-Tatiana Chemi,在她的《艺术的方法》一书中

贝利嘉丁纳营销

谢谢琳达!我们都从静修中得到了很多你也在很大程度上帮助我们取得了成功。

-Jonathan Bailey,首席执行官Bailey Gardiner Marketing

学院EMBA研讨会

你的沉着、幽默和指挥班级的能力给我留下了深刻的印象,你能很快得到管理者的注意和充分参与。会议很有趣,充满了活力。几周后,我还看到学生们在使用和应用你教的技巧。

- SFU副教授的GERVASE R. BUSHE PH.D.

车间/研讨会感言

影响的影响

琳达·内曼举办的“影响影响研讨会”对我作为一名员工和一个人都很有价值。研讨会为我们提供了简单而有效的工具,以比较我们期望的影响力水平来评估我们当前的影响力水平。这些练习让我意识到,我可能已经偏离了轨道,需要重新调整我的职业导航地图,使之符合我的期望。这个强大的研讨会开阔了我的眼界,让我认识到自己对公司和个人生活的影响程度。这种反差令人震惊,并激励我改变自己的思维过程,这反过来也影响了我在职场内外的整体表现。

-温妮·洛,UBC继续学习应用技术部项目负责人

皇家路大学的全脑思考

以下是英国皇家道路大学(维多利亚不列颠哥伦比亚省)的管理人员和员工在一场以艺术为基础的创新培训课程中对绘画的看法:

  • “不情愿变成了令人愉快的期待。”
  • “伟大的平等主义者。不管你有多重要或多有知识。”
  • “一个伟大的自我发现过程。通过视觉图像和符号更好的沟通方式。”
  • “建立关系和创造合作环境的梦幻般的技术。”
  • “这是一种刺激右脑、好玩并进入不同空间的好方法。”

我很高兴我花了时间做了这个工作坊——这幅画远远超出了我的“正常”领域,它太棒了。这个研讨会非常棒,非常有用,有深刻的见解,很有帮助。

-Deborah Zornes,Manager,Royal Roads大学

我的公司强调了我们所做的一切的创新。我到达了持怀疑态度,留下了赋权。我在办公室里使用了大量的工具!谢谢!

-Crystalee Danko,执法支持主管,Embarq公司安全

全脑思维,亚洲

“令人惊讶的是,琳达让我们意识到,沟通也可以不用语言,而语言是多么频繁地阻碍沟通。”我也很喜欢结识其他参与者,扩大我的人脉圈。”
- 由Norton Associates Hong Kong主办的研讨会的参与者

“感谢举办有助提升创意过程的工作坊。”我喜欢活动的多样性,也喜欢为所有提出的问题提供帮助。”
- 新加坡土地管理局

“优秀的演讲者和有趣的活动。”
-新加坡土地管理局行政人员

“拿起画笔再画一次很有趣——这很清楚地说明了问题,而且很有效。”
-新加坡民航局国际联盟主管

“非常吸引人的一天,大量的互动,良好的教学和方法。”
-新加坡民航局国际联盟主管

“SCAMPER,挑战假设和规范!这些对我来说都是很棒的收获
-新加坡监狱管理局主管

设计温哥华会议

琳达·内曼(Linda Naiman)代表了暴风骤雨般的企业变革之海中的一盏明灯。
- BC Building Corp经理

班夫领导力实验室

“琳达体现了她在与他人合作中的创造性品质。她是一个罕见的人,既是实用专业人员和反思从业者。她已被证明是在组织中各级责任的所有责任中实现和指导其他责任的专家。她是一位合作和支持的同事,从未在她的责任中摇摆不定。她的工作已被证明是在不同的环境和环境中的典范,并将继续影响力。“

- 高级设计学院总裁纳尔逊纳尔森